「景気変動に左右されない事業基盤」。これをどう作り出すか経営者は日々頭を悩ましています。これに真正面から応えるのがマツイ経営コンサルティング事務所の仕事です。
御社が販売している商品・サービスには時代とともにライフサイクルがあります。アップダウンがあったにせよ確実に下降線を描いていれば事業構造を抜本的に見直さなければなりません。最も端的なのが写真フィルムの業界でした。今では技術革新でその殆んどがデジカメに置き換わりその姿を目にしません。早めに手を打てるかどうかがカギです。気がついた時は”時遅し”です。何とか”時遅し”にならないように多くの経営者は、何らかの手を打っているハズです。
問題はその打っている手の中身です。自分の手が間違いと思って打っている人はいませんが、上手くいくことの方が少ないのが今の時代です。「これをすれば必ず儲かる」と言った方程式がない時代と言われて久しいですが、矢張り自分の経験に頼らざるを得ないのが現状です。
その解決策のひとつが、自分以外の視点を積極的に取り込むことです。かつて右肩上がりの時代には経営コンサルタントという職業さえ存在しませんでした。そこには確実に儲かる方程式があったからです。今では大企業でも自社だけでは限界があるとコンサルティングファーム等外部からの意見を参考に経営戦略を立てています。
マツイ経営コンサルティング事務所は、御社に相応しい御社だけの”好手”を導き出します。この機会に是非ご検討ください。
マツイ経営コンサルティング事務所代表
・経済産業大臣登録 中小企業診断士 登録番号409072
・「北大ビジネス・スプリング」前チーフインキュベーションマネジャー
・国土交通省「経営戦略アドバイザリー事業」戦略アドバイザー
・札幌市「空き店舗活用事業」元審査委員
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